時(shí)間：2024-04-23
2024年4月15日至17日，熠暉集團2024年一季度工作總結表彰大會(huì )通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合方式順利召開(kāi)。集團領(lǐng)導、各子公司、項目部主要管理人員、集團公司各部門(mén)負責人和指定人員參加會(huì )議。
在分板塊總結會(huì )上，各子公司、項目部和各部門(mén)負責人匯報了一季度工作完成情況，集團領(lǐng)導對分管工作進(jìn)行了總結。集團安委會(huì )執行主任總結匯報了一季度安全生產(chǎn)工作成績(jì)和存在問(wèn)題，并就抓好二季度安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。
會(huì )議對一季度取得優(yōu)異成績(jì)的達州盛宏公司、青海匯能公司和集團公司審計督察部、投資發(fā)展部4個(gè)優(yōu)秀團隊和集團公司優(yōu)秀員工6人進(jìn)行了表彰。
集團董事長(cháng)易熠在會(huì )上作了題為《逆勢前進(jìn) 砥礪奮進(jìn) 為圓滿(mǎn)完成上半年各項工作目標而努力奮斗》的總結分享，要求反思當前存在問(wèn)題，知不足而立行。強調要挖掘內部潛力，筑牢發(fā)展根基，加強內功磨練，提升自身本領(lǐng)，加強精細管理，著(zhù)力降本增效，加強對標學(xué)習，相互學(xué)習提升。要轉變發(fā)展觀(guān)念，提升思維層次，加強經(jīng)營(yíng)思維，提升工作效益，加強業(yè)務(wù)下沉，實(shí)現目標突破。要強化閉環(huán)管理，增強工作質(zhì)效，加強流程管理，提升執行成效，加強督察工作，提高工作效能。強調培訓管理是一把手工程，要重視培訓管理，加強成果轉化。
春光易逝花易謝，唯有奮斗建新功。本次會(huì )議號召全體熠暉人，瞄準全年奮斗目標，堅定不達目標不罷休的決心，保持堅如磐石久久為功的恒心，逆勢前進(jìn)，砥礪篤行，為圓滿(mǎn)完成上半年各項工作目標而努力奮斗！
（人事行政部 張煌武）
